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譚曉生對(duì)話祝青柳,認(rèn)識(shí)正在IPO的聯(lián)軟科技

聯(lián)軟科技
2022年11月15日
“安全,服務(wù)于業(yè)務(wù)的需要。保證客戶經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)才是好的安全方案。”祝青柳說(shuō),這是聯(lián)軟科技做安全的核心思路。
 
2021年6月,深圳市聯(lián)軟科技股份有限公司正式披露科創(chuàng)板招股說(shuō)明書,走向了發(fā)展的新起點(diǎn)。
 
 
 在國(guó)內(nèi),大多數(shù)成功“上市”的網(wǎng)絡(luò)安全公司都是綜合型安全企業(yè),其“多產(chǎn)品線、多業(yè)務(wù)線”的商業(yè)特點(diǎn)很符合資本市場(chǎng)的口味,正如聯(lián)軟科技CEO祝青柳所言,“資本青睞擴(kuò)張”。
 
但聯(lián)軟是獨(dú)樹一幟的。從2003年成立以來(lái),聯(lián)軟科技一直專注終端安全,把一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致,到2020年?duì)I收突破2.2億。踏踏實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù),在成熟的時(shí)機(jī)順其自然走到IPO的當(dāng)口,順流而上,海闊天空。這種可持續(xù)的健康發(fā)展戰(zhàn)略,是非常睿智的選擇,再搭配上技術(shù)實(shí)力和赤子之心,讓我們不得不對(duì)今天的聯(lián)軟投以格外的關(guān)注。
 
成功企業(yè)的帶頭人一定是一名優(yōu)秀的指揮官,通曉兵法,又具備極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力,祝青柳就是這樣的一位領(lǐng)導(dǎo)者。在聯(lián)軟科技IPO的當(dāng)下時(shí)點(diǎn),賽博英杰董事長(zhǎng)譚曉生先生替我們采訪到了聯(lián)軟科技CEO祝青柳先生,帶我們一同走進(jìn)這家企業(yè)背后的故事。
 
 

祝青柳

 

01
“安全,服務(wù)于業(yè)務(wù)需要”
內(nèi)網(wǎng)管控為始,收購(gòu)攻防團(tuán)隊(duì)
聯(lián)軟經(jīng)歷了成功的業(yè)務(wù)升級(jí)


譚曉生:??偤茫煞窠o我們講一下聯(lián)軟目前主要的業(yè)務(wù)方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓關(guān)注聯(lián)軟的朋友們更加了解咱們公司。


祝青柳:我們最早通過(guò)做準(zhǔn)入控制,解決客戶內(nèi)網(wǎng)接入的設(shè)備的管理問(wèn)題。在初期,我們通過(guò)調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)80%以上的數(shù)據(jù)泄密是來(lái)自于組織內(nèi)部,所以聯(lián)軟早期主要提供客戶最需要的訪問(wèn)控制、終端設(shè)備管理、數(shù)據(jù)安全管理等解決方案,當(dāng)時(shí)我們的主要客戶來(lái)自于金融行業(yè)和企業(yè)。

到近幾年,隨著國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)和客戶需求升級(jí),我們又在原有基礎(chǔ)上加注了攻防入侵的核心能力,也參與了很多政策驅(qū)動(dòng)的大項(xiàng)目,完成了一次業(yè)務(wù)的升級(jí)。

譚曉生:實(shí)現(xiàn)從管控到攻防的轉(zhuǎn)型還是一個(gè)挺大的轉(zhuǎn)變,您可能現(xiàn)在需要更多攻防人才, 聯(lián)軟在這個(gè)過(guò)程中是如何適應(yīng)變化的?

祝青柳:您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),這兩部分業(yè)務(wù)差異是比較大的。攻防給大家的傳統(tǒng)印象基本是發(fā)現(xiàn)漏洞、檢測(cè)漏洞、修復(fù)漏洞,并循環(huán)往復(fù)。我們做攻防的思路是“從攻擊者視角來(lái)看防御”。

譚曉生:未知攻焉知防啊。

祝青柳:是的,我們收購(gòu)了攻防團(tuán)隊(duì)。聯(lián)軟在2019年的時(shí)候跟魔方安全公司合并,魔方團(tuán)隊(duì)在技術(shù)能力上是比較強(qiáng)的,他們對(duì)攻防有很深入的了解,團(tuán)隊(duì)風(fēng)格比較符合我對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全攻防領(lǐng)域的設(shè)想。

安全的漏洞是無(wú)窮無(wú)盡的,而客戶需要的安全方案要在業(yè)務(wù)可承受的范圍內(nèi)。比如一個(gè)擁有3000臺(tái)電腦設(shè)備的醫(yī)療或制造業(yè)機(jī)構(gòu),實(shí)際上IT人員不會(huì)超過(guò)10個(gè),客戶不可能請(qǐng)個(gè)80萬(wàn)年薪的人去做安全運(yùn)維,我們需要提供符合客戶業(yè)務(wù)實(shí)際需求、易上手的安全防護(hù)產(chǎn)品。在這點(diǎn)價(jià)值觀上,聯(lián)軟和魔方是有強(qiáng)烈共識(shí)的。

魔方團(tuán)隊(duì)的加入,使我們擁有了攻防能力,再跟我們傳統(tǒng)的防御系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),在產(chǎn)品和方案的設(shè)計(jì)上,我們盡最大可能通過(guò)自動(dòng)化、智能化、更靈活的方式將安全和客戶的業(yè)務(wù)結(jié)合。與魔方團(tuán)隊(duì)結(jié)合之后我們的服務(wù)更加全面了,比如我們幫客戶做好內(nèi)網(wǎng)的資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)后,可以去驗(yàn)證各種漏洞信息,解決了這部分曾經(jīng)沒(méi)解決好的難題。

實(shí)際上聯(lián)軟的能力也給魔方的產(chǎn)品進(jìn)行了賦能,過(guò)去魔方的工具發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和信息是有限的,如果黑客入侵進(jìn)來(lái),可能黑客發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)比攻防工具發(fā)現(xiàn)的還要多。但聯(lián)軟是從網(wǎng)絡(luò)二層發(fā)現(xiàn)資產(chǎn),一定比三層找到的更多,再加上我們部署在端點(diǎn)上的軟件,可以給攻防工具提供更豐富的信息。我們把傳統(tǒng)的攻防跟準(zhǔn)入二層這些技術(shù)結(jié)合在一起,形成了一個(gè)更自動(dòng)化的、更有效的方案。


譚曉生:您剛剛說(shuō)聯(lián)軟和魔方的“合并”是收購(gòu)的形式么?

祝青柳:如果按照資本或行業(yè)里傳統(tǒng)的講法是收購(gòu),聯(lián)軟是百分百控股魔方。我剛剛用“合并”這個(gè)詞是從產(chǎn)品的角度上講,不是說(shuō)魔方的產(chǎn)品過(guò)來(lái)了,聯(lián)軟多了一條產(chǎn)品線或者一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們是把雙方的能力融合在一起,形成一套更有效的方案來(lái)服務(wù)客戶。

如果把攻防看作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話,其實(shí)仗打到最后打的都是經(jīng)濟(jì)。我看現(xiàn)在很多做態(tài)勢(shì)感知的,他們就會(huì)去給客戶部署大量的探針,我認(rèn)為這種方案對(duì)客戶來(lái)說(shuō)就不是很經(jīng)濟(jì)。不管是物理世界的戰(zhàn)爭(zhēng),還是網(wǎng)絡(luò)世界的戰(zhàn)爭(zhēng),作戰(zhàn)方案是不是真正有效不是說(shuō)你的方案能找出問(wèn)題,而要看你的方案是不是經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)的。

02
零信任這個(gè)詞出來(lái)之前
我們就是這么做準(zhǔn)入的
與客戶一同共創(chuàng)
零信任是自然而然的業(yè)務(wù)選擇


譚曉生:除了加入了攻防能力,聯(lián)軟的業(yè)務(wù)還經(jīng)歷了哪些變化?

祝青柳:過(guò)去這些年,很多客戶從業(yè)務(wù)上較早地推動(dòng)我們?nèi)ピO(shè)計(jì)一些產(chǎn)品,比如這兩年比較火的零信任,實(shí)際零信任在國(guó)內(nèi)火起來(lái)之前,我們就已經(jīng)給客戶在用這種思路做方案了。

零信任核心理念包括:一個(gè)是先認(rèn)證后訪問(wèn),第二個(gè)動(dòng)態(tài)授權(quán),第三個(gè)持續(xù)驗(yàn)證,第四個(gè)軟件定義。十多年前我們的準(zhǔn)入產(chǎn)品就采用了先認(rèn)證后訪問(wèn),動(dòng)態(tài)授權(quán),持續(xù)驗(yàn)證等技術(shù)思路,已經(jīng)具備零信任的基本特征。

當(dāng)然現(xiàn)在大家談零信任安全,主要是在云化和移動(dòng)化趨勢(shì)下的新型的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制模型,可以理解它是準(zhǔn)入控制系統(tǒng)的新場(chǎng)景應(yīng)用,符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型中軟件定義的趨勢(shì)。我們從業(yè)務(wù)的發(fā)展上,就很早用這個(gè)思路在服務(wù)客戶了,產(chǎn)品和解決方案向零信任方向發(fā)展,我們具備一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

譚曉生:是的,我理解零信任也不是一個(gè)顛覆性的新東西,它其實(shí)是一種思想改變,它把信任的時(shí)間顆粒度和對(duì)象顆粒度都變得很小,不再是長(zhǎng)久的授權(quán)。

祝青柳:到2014年,我們和客戶一起設(shè)計(jì)了新的方案,把曾經(jīng)內(nèi)網(wǎng)側(cè)的準(zhǔn)入技術(shù)放到了互聯(lián)網(wǎng)上取代了VPN,實(shí)現(xiàn)先認(rèn)證后訪問(wèn)。那個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)開始在做訪問(wèn)保護(hù)和應(yīng)用保護(hù)相關(guān)。我們一路走來(lái),緊貼著客戶的業(yè)務(wù)不斷調(diào)優(yōu)方案,也沒(méi)有想著去跟蹤和蹭熱點(diǎn),自然而然就形成了類似于今天大家所說(shuō)的零信任的方案。

譚曉生:那在聯(lián)軟的方案里,你們的時(shí)間顆粒度,比如動(dòng)態(tài)授權(quán)的有效時(shí)間是多長(zhǎng)?整個(gè)過(guò)程中聯(lián)軟是如何進(jìn)步與發(fā)展的?

祝青柳:時(shí)間的顆粒度對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題,我們最早做準(zhǔn)入的時(shí)候,像交換機(jī)站的認(rèn)證默認(rèn)是4個(gè)小時(shí),后來(lái)客戶覺得4個(gè)小時(shí)太長(zhǎng)了,也有把時(shí)間調(diào)到了10分鐘甚至更短。但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多想法在技術(shù)上單拿出來(lái)你覺得很好,但實(shí)際上業(yè)務(wù)是完全不可行的。

舉個(gè)例子,我們以前給客戶有個(gè)安全設(shè)置是,如果電腦沒(méi)有裝殺毒軟件或者殺毒軟件是舊版本,就禁止訪問(wèn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。客戶一個(gè)業(yè)務(wù)口的領(lǐng)導(dǎo),回家之后電腦被小孩動(dòng)了,他回到單位被準(zhǔn)入系統(tǒng)卡住上不了網(wǎng),但是他又有很緊急重大的事情要處理,客戶是承擔(dān)不了這種貿(mào)然的阻斷對(duì)業(yè)務(wù)造成的壓力的。所以我們?cè)谧鰟?dòng)態(tài)授權(quán)和動(dòng)態(tài)訪問(wèn)控制的時(shí)候,除非說(shuō)是賬號(hào)出現(xiàn)了問(wèn)題,其他情況我們都會(huì)給客戶一個(gè)修復(fù)的機(jī)會(huì),盡量不影響客戶業(yè)務(wù)的進(jìn)行。

在最新的零信任方案中,理論上要求去掉隱式信任,對(duì)所有的訪問(wèn)始終驗(yàn)證,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)立即阻斷或降低信任等級(jí)。但在實(shí)際工程中,還需要看客戶的需求,看能否抵擋的住由于信任等級(jí)降低導(dǎo)致的業(yè)務(wù)不連續(xù)性,這不存在技術(shù)難度,而是一種管理上的平衡。

譚曉生:聽您講,聯(lián)軟的認(rèn)證系統(tǒng)還是靠準(zhǔn)入,靠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備給用戶開訪問(wèn)權(quán)限的方式?,F(xiàn)在其實(shí)很多零信任解決方案是用的單包認(rèn)證的方法,在每次建立連接的時(shí)候才給予相應(yīng)的授權(quán),其實(shí)這種是把軟件定義網(wǎng)絡(luò)的一些技術(shù)用在里面,這種技術(shù)聯(lián)軟有在用么?

祝青柳:先說(shuō)下準(zhǔn)入控制的必要性,其實(shí)大家可以在Google的BeyondCorp項(xiàng)目中可以清晰的看到,Google的內(nèi)網(wǎng)接入還是采用了802.1x的準(zhǔn)入控制方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和用戶的認(rèn)證,也就是說(shuō)從具體實(shí)踐來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制還是零信任安全方案中的一個(gè)必不可少的技術(shù),接入后還是可以對(duì)接入的終端和用戶做更細(xì)粒度的訪問(wèn)權(quán)限控制,這種南北向的多層網(wǎng)絡(luò)防護(hù)機(jī)制并不矛盾。您說(shuō)的單包認(rèn)證的技術(shù)我們應(yīng)用在兩個(gè)部分,一個(gè)是移動(dòng)端EMM系統(tǒng),一個(gè)是PC的SDP系統(tǒng)。2014年開始我們把單包技術(shù)用在移動(dòng)端上,從2018年開始,我們應(yīng)用在了PC系統(tǒng)上,2020年,我們把這兩套系統(tǒng)做了整合,形成UEM的解決方案,可以實(shí)現(xiàn)跨終端形態(tài)的統(tǒng)一終端管理解決方案。

03
給客戶提供“智能體”安全方案
提高用戶運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化水平
咨詢服務(wù)幫客戶打通政策的落地


譚曉生:您前面提了您認(rèn)為靈活的、自動(dòng)化的方案對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)的,現(xiàn)在也有SOAR、SOC這類安全運(yùn)營(yíng)自動(dòng)編排的產(chǎn)品。聯(lián)軟的產(chǎn)品是如何提高用戶運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化水平的呢?

祝青柳:我們大部分客戶都算是比較高端的客戶,但再高端的客戶都面臨資源不足的問(wèn)題。除非是軍方客戶或者是一些很特殊的單位,能夠有足夠的人才和資源使用復(fù)雜的安全系統(tǒng),對(duì)于大部分的客戶來(lái)說(shuō),哪怕是很注重安全的金融客戶,復(fù)雜的安全系統(tǒng)都是不太可用的。就算客戶培養(yǎng)了一個(gè)人學(xué)會(huì)了這套系統(tǒng),過(guò)兩天跳槽換人了,新人又不會(huì)了。

所以我們希望盡量把安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)的稍微簡(jiǎn)單一點(diǎn),在我們的內(nèi)部叫做“智能體“,意思是安全系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)就像人的四肢和大腦,要協(xié)同起來(lái)。

同時(shí)我們不鼓勵(lì)客戶把所有各個(gè)系統(tǒng)采集的信息都拿來(lái)做編排,我們會(huì)幫助客戶把最關(guān)鍵的信息提出上來(lái),用低成本相對(duì)簡(jiǎn)單的方式去采集,符合客戶業(yè)務(wù)需要就足夠了。通過(guò)安全的加工,給客戶輸出一個(gè)有效的反饋。

譚曉生:過(guò)去這兩年時(shí)間,我們國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)法律密集出臺(tái),在這種情況下,聯(lián)軟下一步賽道的選擇和定位會(huì)有什么改變么?

祝青柳:我們暫時(shí)應(yīng)該不會(huì)去做較大的變化,我們的產(chǎn)品和方案本身就是一直在跟著客戶的業(yè)務(wù)走,客戶的業(yè)務(wù)內(nèi)涵是不會(huì)輕易發(fā)生變化的,無(wú)論政策如何變化,客戶需要的始終是以合適的性價(jià)比去解決他的問(wèn)題。

國(guó)家這幾年出臺(tái)的政策對(duì)我們來(lái)講當(dāng)然是個(gè)好事情,有些客戶安全建設(shè)的需求之前沒(méi)有那么迫切,網(wǎng)絡(luò)安全特別是數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策出來(lái)之后,客戶能夠拿到更多的預(yù)算,對(duì)我們業(yè)務(wù)的提升助力是非常大的。

譚曉生:您提到數(shù)據(jù)安全,能介紹一下聯(lián)軟的數(shù)據(jù)安全方案么?

祝青柳:我們數(shù)據(jù)安全的方案首先是做數(shù)據(jù)的分級(jí)分類,然后把不同類型和級(jí)別的數(shù)據(jù)放到安全空間里去保護(hù)它,同時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)交換技術(shù)使其很好的流轉(zhuǎn),畢竟數(shù)據(jù)的價(jià)值不僅僅是存儲(chǔ)還需要被使用。如果數(shù)據(jù)泄露發(fā)生,我們可以追溯和定位,這類的案例在我們一些航空公司、銀行客戶還有快遞公司客戶中都出現(xiàn)過(guò)。

譚曉生:聯(lián)軟有數(shù)據(jù)分級(jí)分類產(chǎn)品嗎?

祝青柳:這兩年趁著東風(fēng)我們組建了一個(gè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),主要幫金融和企業(yè)客戶從整理管理制度、數(shù)據(jù)保護(hù)法的落地方法等角度提供咨詢,根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)情況做方案,打通政策和落地。其實(shí)我們也希望能夠把這部分后續(xù)形成一些標(biāo)準(zhǔn)化的方法給到合作伙伴,使我們的合作伙伴也能去獲得一些收益。

04
健康、良性、可持續(xù)發(fā)展
回歸安全本質(zhì)問(wèn)題
拒絕盲目擴(kuò)張
 

譚曉生:我們也知道聯(lián)軟現(xiàn)在在謀求上市,資本市場(chǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的預(yù)期往往會(huì)是你怎么樣能夠去實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。但剛才從您講的來(lái),似乎是說(shuō)聯(lián)軟更愿意用自己已有的這些產(chǎn)品去解決用戶的問(wèn)題。似乎感覺增長(zhǎng)的對(duì)外擴(kuò)張的意愿不是特別的強(qiáng),這個(gè)我的理解對(duì)嗎?

祝青柳:您講的也對(duì)。一般來(lái)說(shuō)資本市場(chǎng)會(huì)比較喜歡擴(kuò)張,但我覺得其實(shí)投資者或者股東更希望看到的是真正健康、良性、可持續(xù)的擴(kuò)大能力。

我創(chuàng)業(yè)的初衷是希望能做一件真正有趣的事情,如何定義有趣?我認(rèn)為是真的能夠解決問(wèn)題,能夠創(chuàng)造比較高的價(jià)值。我認(rèn)為所謂的擴(kuò)張,只是個(gè)時(shí)間點(diǎn)的問(wèn)題,當(dāng)你的方案、產(chǎn)品足夠能去解決市場(chǎng)的痛點(diǎn)的時(shí)候,那一天一定會(huì)到來(lái)。

現(xiàn)在整個(gè)安全市場(chǎng),不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,有三個(gè)問(wèn)題是最根本的:
一,什么樣的安全規(guī)劃是好的安全規(guī)劃?
二,什么樣的安全方案是個(gè)好的安全方案?
三,什么樣的安全產(chǎn)品才是好的安全產(chǎn)品?

這三個(gè)問(wèn)題在整個(gè)市場(chǎng)上都沒(méi)有很好地被討論清楚,所以我覺得現(xiàn)在如果很盲目的去做擴(kuò)張,又沒(méi)有去很好的思考好這三個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。

譚曉生:您對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考是什么?

祝青柳:我認(rèn)為好的安全規(guī)劃首先要從業(yè)務(wù)出發(fā),助力業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)又能保障好安全底線。

譚曉生:其實(shí)不同的客戶會(huì)用不同的標(biāo)準(zhǔn)吧!有的客戶只要出了一點(diǎn)安全問(wèn)題就會(huì)有很大的損失,有的客戶可能出了點(diǎn)事兒也沒(méi)什么大的影響。

祝青柳:是的,不說(shuō)不同類型的客戶,有的客戶他自己內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)就有幾十個(gè),每個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)的要求都不一樣,客戶應(yīng)該先想明白他的生產(chǎn)網(wǎng)、辦公網(wǎng)、工控網(wǎng)、監(jiān)察網(wǎng)、測(cè)試網(wǎng)等等這些網(wǎng)絡(luò)的安全該如何規(guī)劃,而不是一上來(lái)就先買產(chǎn)品,先搞方案。

我看到現(xiàn)在市場(chǎng)上的一些機(jī)構(gòu),在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候都沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題想徹底,聯(lián)軟現(xiàn)在也是一個(gè)小民營(yíng)企業(yè),市場(chǎng)上的影響力也還不夠,我希望我們踏踏實(shí)實(shí)地做,等到有一天我們的一些東西被整個(gè)市場(chǎng)高度接受,那一天可能大家就會(huì)愿意聽我們講一講,怎么做會(huì)比較好。

譚曉生:現(xiàn)在中國(guó)的上市的安全公司有20多家,科創(chuàng)板上也有安恒、安博通、奇安信等,那么在走向資本市場(chǎng)之后,聯(lián)軟希望在用戶這邊是一個(gè)什么樣的形象和定位?

祝青柳:我們的主要業(yè)務(wù)不會(huì)有很大的變化,我希望今后隨著我們的業(yè)務(wù)逐步發(fā)展,我們更多地參與到一些大客戶的安全規(guī)劃中,比如我們可以幫助客戶一起做好他的5年安全規(guī)劃。

譚曉生:什么樣的客戶屬于這類大客戶?

祝青柳:一年IT投入過(guò)億的吧,這類客戶的安全預(yù)算會(huì)在百萬(wàn)或者千萬(wàn)的規(guī)模,不一定所有安全預(yù)算都給我們,我指的是這樣的規(guī)模的企業(yè)。

我們的產(chǎn)品還是會(huì)圍繞我們既定的思路,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為目前客戶的安全痛點(diǎn)主要就三個(gè)問(wèn)題:一是防入侵,二是防泄密,三是員工隱私保護(hù)。

譚曉生:?jiǎn)T工隱私保護(hù)具體指什么?

祝青柳:?jiǎn)T工在工作過(guò)程中會(huì)在自己的PC或者手機(jī)上裝一些企業(yè)內(nèi)部辦公的軟件,比如經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng),人力資源系統(tǒng)。這些軟件有的是企業(yè)自己開發(fā)的,也有是外包開發(fā)的。如果是外包開發(fā)的,友商可能會(huì)在里面植入惡意代碼,員工的手機(jī)或者PC上的通訊錄、定位等個(gè)人信息就可能被人竊取和跟蹤。我們會(huì)把這種員工隱私保護(hù)的模塊和防入侵防泄密的功能模塊放在同一個(gè)方案中解決,比如現(xiàn)在針對(duì)BYOD(自備辦公設(shè)備),我們的EMM系統(tǒng)中就有這種功能。

譚曉生:咱們的思路還是很奇特的,防止員工的信息被惡意竊取這方面的產(chǎn)品我還是第一次聽說(shuō)。

祝青柳:其實(shí)如果企業(yè)不需要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,我估計(jì)企業(yè)也不愿意去在這個(gè)方面做投資。但如果說(shuō)你的總裁、你的CFO、你的人力資源負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人的個(gè)人信息都被你的友商控制,不覺得這事很恐怖嗎?

05
探尋低使用成本的EDR方案
像過(guò)去十幾年一直在做的
去解決安全的本質(zhì)問(wèn)題


譚曉生:??偅罱鼛啄甓它c(diǎn)安全受到的重視程度越來(lái)越高。比如說(shuō)像美國(guó)Crowdstrike,以EDR的標(biāo)簽上市成功, EDR這個(gè)概念又是現(xiàn)在炙手可熱的話題。而咱們國(guó)內(nèi)這幾年坦率講EDR做的都不太好,聯(lián)軟在終端領(lǐng)域耕耘了18年,我從一個(gè)外人角度認(rèn)為你們做EDR的話是具備很好的技術(shù)基礎(chǔ)的,聯(lián)軟有考慮到做終端EDR的市場(chǎng)嗎?

祝青柳:譚校長(zhǎng)您說(shuō)的也是我們?cè)诳紤]的一個(gè)事情,我們?cè)谶@方面基礎(chǔ)確實(shí)是比較好的,目前市面上很多EDR產(chǎn)品其實(shí)只是防病毒軟件的升級(jí)版,跟實(shí)際意義上的EDR差距很大,而我們的EDR產(chǎn)品更加接近美國(guó)的公司產(chǎn)品的理念,借助終端強(qiáng)大采集能力和大數(shù)據(jù)能力解決終端的安全問(wèn)題?,F(xiàn)在也有一些客戶在試用和采購(gòu)我們的EDR產(chǎn)品,包括里面還有一些被美國(guó)搞的特別厲害的公司。實(shí)在的說(shuō),客戶對(duì)我們EDR產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是數(shù)據(jù)采集能力特別強(qiáng),處于行業(yè)頂尖水平;但我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析利用這一部分的能力,目前還在提升中。所以我們現(xiàn)在還比較依賴客戶自己的具備較強(qiáng)的平臺(tái)分析能力,我們把數(shù)據(jù)提供給他們進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

我個(gè)人認(rèn)為EDR這類的產(chǎn)品目前有個(gè)比較大的問(wèn)題是,上了EDR之后,數(shù)據(jù)采集量太大,部分客戶不太能夠承受系統(tǒng)的造價(jià)和維護(hù)成本。就說(shuō)IT預(yù)算1個(gè)億的公司,中國(guó)符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶本身就不多,他們安全的投入大概是500萬(wàn)到1000萬(wàn),讓這類客戶為了上EDR花150萬(wàn)建一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),您覺得客戶會(huì)愿意么?

譚曉生:150萬(wàn)建一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),其實(shí)這還是一個(gè)基本的開銷。

祝青柳:您說(shuō)的太對(duì)了,我已經(jīng)說(shuō)的是很低的一個(gè)數(shù)字了。對(duì)很多客戶上來(lái)講他是很慎重的,大部分客戶希望花15萬(wàn)就可以把這個(gè)事干了,低成本的建設(shè),低成本的維護(hù)。

我們就在找這種平衡,目前我們已經(jīng)把最核心的這部分問(wèn)題解決了,我們做的是一個(gè)可以并聯(lián)的,橫向擴(kuò)展的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),跟用MySQL一樣,只要學(xué)過(guò)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)都會(huì)用,維護(hù)成本很低。我們把數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)成重點(diǎn),我們測(cè)試過(guò)單系統(tǒng)在做查詢和分析的時(shí)候,同樣的硬件情況大概性能是PgSQL的10倍,建設(shè)成本也會(huì)降下來(lái)。

建設(shè)成本和維護(hù)成本都下降了,我們目前還需要把一些算法搞上去,這個(gè)還需要一段時(shí)間的過(guò)程,目前還不敢吹牛。

譚曉生:今天的時(shí)間也差不多了,最后能否請(qǐng)祝總對(duì)于聯(lián)軟未來(lái)幾年的發(fā)展做一個(gè)總結(jié)?您覺得聯(lián)軟在未來(lái)的幾年會(huì)是什么樣的發(fā)展總體的方向和策略?

祝青柳:我們還是希望能夠透過(guò)現(xiàn)象去找安全的本質(zhì),像我們這十幾年一直在做的,去解決本質(zhì)問(wèn)題。

未來(lái)的三到四年,從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),我們希望給客戶提供的是一套能夠把防入侵、防泄密、員工隱私保護(hù)都結(jié)合起來(lái)的,更完整、更高性價(jià)比的解決方案。

從應(yīng)用范圍來(lái)說(shuō),我們過(guò)去主要服務(wù)辦公生產(chǎn)場(chǎng)景,未來(lái)我們會(huì)拓寬物聯(lián)網(wǎng)、工控、車聯(lián)網(wǎng)等方向。

從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō),我們過(guò)去的客戶主要是金融和制造業(yè),未來(lái)兩三年我們會(huì)在政府、運(yùn)營(yíng)商、醫(yī)療等行業(yè)進(jìn)一步拓展。

從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看,作為一個(gè)中國(guó)公司,特別是深圳的科技公司,我們的理想是像華為一樣能夠做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,然后賣到全世界。構(gòu)建可控的互聯(lián)世界,是我們永遠(yuǎn)不變的理想。


END

 

(該資訊首發(fā)于2021-12-13)

 

 

 

 

 

 

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